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营销过程中的需求变异放大现象被通俗地称为“牛鞭效应”。它是市场营销中普遍存在的高风险现象，是销售商与供应商在需求预测修正、订货批量决策、 价格波动、短缺博弈、库存责任失衡和应付环境变异等方面博弈的结果，增大了供应商的生产、供应、库存管理和市场营销的不稳定性。企业可以从6个方面规避或 化解需求放大变异的影响：即订货分级管理；加强入库管理，合理分担库存责任；缩短提前期，实行外包服务；考察其负责的各类货运案例以及服务标准当我们有国际货运的需求的时候第1反应往往是想意向平台到底是否靠谱，而这个评估答案标准一般考察该平台负责的国际货运案例中的表现就能轻松得出。规避短缺情况下的博弈行为；参考历史资料，适当减 量修正，分批发送；提前回款期限。

合理选择运输方式

各种运输方式都有各自的使用范围和不同的技术经济特征，选择时应进行比较和综合分析，首先，要考虑运输成本的高低和运行速度的快慢甚至还要考虑商品的性质，数量的大小，运距的远近，货主需要的缓急及风险程度。

物流讲究时效性，如果一批订单无法及时送达，那么对于公司本身的信誉而言将是很大的打击。因此在选择时要选择效率高货运代理公司，以此来保证物流的时效性。客户可以通过对比货运代理公司的历史运行记录以及社会风评作为依据作初始评估。